講師紹介
SOUNDコーチ養成講座の講師を務める、認定コーチたちをご紹介します。
Instructor 01
中土井 僚
オーセンティックワークス株式会社 代表取締役
社団法人プレゼンシングインスティチュートコミュニティジャパン代表理事
特定非営利活動法人 Reach Alternatives (REALs)理事
株式会社ミライバ 取締役
SOUNDメソッド®考案者
SOUNDカード制作プロデューサー
広島県呉市出身。同志社大学法学部政治学科卒。
リーダーシッププロデューサー、組織変革ファシリテーター。「自分らしさとリーダーシップの統合と共創造(コ・クリエーション)の実現」をテーマに、マインドセット変革に主眼を置いたリーダーシップ開発及び組織開発支援を行う。
コーチング、グループファシリテーション、ワークショップリードなどの個人・チーム・組織の変容の手法を組み合わせ、経営者の意思決定支援、経営チームの一枚岩化、理念浸透、部門間対立の解消、新規事業の立上げなど人と組織にまつわる多種多様なテーマを手掛ける。
過去に携わったプロジェクトは、食品メーカーの理念再構築、業績低迷と風土悪化の悪循環が続いていた化粧品メーカーのV字回復、製造と販売が対立していた衣類メーカーの納期短縮など100社以上に及ぶ。
アンダーセンコンサルティング(現:アクセンチュア)とその他2社を経て独立。2005年よりマサチューセッツ工科大学上級講師であるオットー・シャーマー博士の提唱するU理論における啓蒙と実績に携わり、現在に至る。
<執筆・翻訳・監訳実績>
・「人と組織の問題を劇的に解決するU理論入門」(PHP研究所)
・「マンガでやさしくわかるU理論」(日本能率協会マネジメントセンター)
・「U理論~過去や偏見にとらわれず、本当に必要な『変化』を生み出す技術~」
(英治出版) C.オットーシャーマー著
・「出現する未来から導く~U理論で自己と組織、社会のシステムを変革する~」
(英治出版) C.オットーシャーマー著
・「なぜ弱さを見せあえる組織が強いのか~すべての人が自己変革に取り組む「発達指向型組織」を作る~」(英治出版) ロバート・キーガン、リサ・ラスコウレイヒー著
<資格・研修・プログラム等>
国際コーチ連盟認定資格CPCC(プロフェッショナルコーアクティブコーチ)
Neuro Linguistic Programming(神経言語プログラミング)プラクティショナー
CRR認定オーガニゼーション&リレーションシップシステムコーチ
組織人事監査協会認定パーソネルアナリスト
ヒューマンサイエンス研究所認定Self Expanding Program認定スーパーバイザー
GIALジャパン認定 アクションラーニングコーチ
オープンスペーステクノロジープラクティショナー
ワールド・カフェプラクティショナー
ストーリーテリング・プラクティショナー
プロセス・ガーデナープラクティショナー
#好きなカードの問い
「あなたの中で貫き通したいと思っていることは何ですか?」
Instructor 02
永野 直樹
Naoki Nagano
組織人事コンサルタント
ファシリテーター
キャリアコンサルタント
慶應義塾大学工学部卒業後、約37年ソニーグループにて、コンスーマー向け映像機器、モバイル、モビリティーとその時代を代表する商品開発・先端技術開発に従事。国内、欧州赴任やスウェーデン企業とのJVでのグローバルマネジメント経験から、「人が大切にされ、組織が束縛から解放され持てる力を最大限に発揮する世界」の実現を目指し、人や組織・チームの支援に専念する為に2021年に独立。ソニー社員向けキャリアメンター、キャリアコンサルタント向けグループアプローチ技能講座(厚生労働省指定講座)講師、人材会社でのキャリア関連事業開発とハイブリッド的に活動中。
#好きなカードの問い
「この取り組みを終えた後 私たちはどんな象徴として語られる存在でありたいですか?」
Instructor 03
岩崎 真也
Shinya Iwasaki
組織開発コンサルタント
ファシリテーター
三重県伊勢市出身。明治大学政治経済学部卒。
大手アパレル小売業を経て、1997年テンプスタッフ株式会社に入社。営業職派遣事業・営業プロセスアウトソーシング事業の立ち上げ、社内ベンチャー制度による新規事業責任者等を歴任。
2007年テンプスタッフラーニング株式会社 代表取締役社長に就任。マーケティング・営業組織改革を推進し、同社を10年間で約4倍の事業規模に成長させる。また、様々な分野の専門家とのCo-Creationにより「サーベイ&フィードバック」「メンター制度導入支援」などの分野で新しい組織・人材開発プログラムを開発。講師としても多くの企業で研修を実施する。
2017年、同社とパーソル総合研究所の統合に伴い、取締役執行役員ラーニング事業本部長に就任。2018年、これまで取り組んできた経営・マネジメント、新規事業の立ち上げ、営業改革、会社合併とPMI推進などの様々な経験を活かし、組織開発コンサルタント/ファシリテーターとして独立。
2019年株式会社ミライバに参画。「学習する組織」「U理論」などの考え方をベースに、新しい時代に求められる組織の在り方を探求し、組織づくりを支援している。
#好きなカードの問い
「この取り組みから何が始まったと言われるものにしたいですか?」
埼玉県出身。明治大学経営学部卒。鉄道をはじめとする交通インフラ機器メーカーにて、販売と生産管理をのべ11年担当。その後、組織開発・業務改善アドバイザーとして独立。独立後は、中小企業向けにテレワークの導入・定着支援のコンサルティング、学校教員向けに関係性の向上プログラム「チームを考える学校」にてコーチングを提供。2022年からは、企業の社外顧問として、業務効率とチームワークを高めるミーティングファシリテーションを実践している。また、副業テノール歌手として、オペラを歌う一面を持つ。
♯好きなカードの問い
あなたが伸ばしたいと願うこの場の強みや素晴らしさは何ですか?